Badania psychologiczne  

Psychologia zarządzania, to względnie nowa dyscyplina naukowa wyrosła na gruncie psychologii społecznej, psychologii pracy, socjologii oraz organizacji i zarządzania.

Czym zajmują się psychologowie zarządzania?

We współczesnym środowisku pracy zakres stosowania metod oceny psychologicznej gwałtownie wzrasta. Według światowych badań od jednej trzeciej do połowy największych przedsiębiorstw stosuje z powodzeniem narzędzia psychologiczne w procesach zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania ludźmi.
Rosnące zapotrzebowanie na badania psychologiczne wynika z dążenia kadry kierowniczej i menedżerskiej do zmniejszenia zawodności pracownika w pracy wynikającej z niedostosowania profilu jego osobowości do pełnionej roli organizacyjnej a poprzez to do obniżenia kosztów firmy.
Drugim powodem zainteresowania metodami badań psychologicznych jest racjonalne kształtowanie karier i kluczowych umiejętności menedżerskich/kierowniczych co również prowadzi do racjonalizacji kosztów.

Psychologowie zarządzania badają osobowość czyli zespół względnie stałych cech (motywy, potrzeby, postawy, skłonności do pewnych zachowań), które wyznaczają zachowania organizacyjne pracowników i kadry menedżerskiej. Psychologowie badają zachowania ludzi korzystając z naukowych narzędzi umożliwiających pomiar i wnioskowanie o osobowości człowieka i wynikających z niej możliwych zachowań. Badania psychologiczne  mogą obejmować jednostki (np. w postępowaniu konkursowym), małe grupy (np. budowanie zespołów projektowych i zadaniowych) oraz wszystkich członków organizacji (audyt personalny)
Badania psychologiczne pozwalają na wydobywanie subtelności psychologicznych niemożliwych do uzyskania w inny sposób. 

Do czego można wykorzystać badania psychologiczne?  

Zastosowanie badań psychologicznych jest bardzo szerokie – są one przydatne we wszystkich fazach i etapach procesu kadrowego.

Rekrutacja i selekcja
Przyjęcie nieodpowiedniego pracownika, a szczególnie menedżera/kierownika pociąga za sobą całą sekwencję kosztów - koszt rekrutacji + koszt adaptacji zawodowej + koszt źle realizowanych zadań + ewentualny koszt zwolnienia i kolejnej procedury rekrutacyjnej.
Badania psychologiczne pozwalają na wyeliminowanie całkowicie nieprzydatnych kandydatów oraz wskazanie najlepiej rokujących w świetle przyjętych kryteriów oceny.
Innym zastosowaniem rekrutacyjnym badań psychologicznych jest postępowanie konkursowe dla wyższej kadry menedżerskiej/kierowniczej oraz specjalistycznej. Koszty postępowania konkursowego z wykorzystaniem badań psychologicznych bardzo szybko zwracają się poprzez wybór nie tylko profesjonalisty zawodowego, ale również człowieka o adekwatnych do stanowiska kompetencji psychologicznych i społecznych.

Rozwój pracowników
Pojęcie rozwoju pracowników obejmuje wiele działań kadrowych:
•    rozwój indywidualny pracownika (zamiast próbować ludzi zmieniać należy odkryć ich mocniejsze strony, opierać się na nich i doskonalić je),
•    kształtowanie karier zawodowych (wkomponowanie pracowników o określonych cechach osobowości w pożądane przez organizację ścieżki karier),
•    szkolenie i doskonalenie zawodowe (możliwość, w oparciu o wyniki badań psychologicznych budowania dostosowanych do rzeczywistych potrzeb firmy, skutecznych i efektywnych z punktu widzenia celów firmy, programów szkolenia i doskonalenia),
•    audyty personalne (przegląd zasobu kadrowego niezbędny w procesach zmian, doboru zasobu ludzkiego do nowej strategii rozwoju i konkurencji, restrukturyzacji, aliansów, przejęć itd.)
•    przemieszczenia zawodowe (w wyniku badań psychologicznych decydenci uzyskują istotną podstawę informacyjną do podejmowania decyzji o awansach, degradacji, przesunięciach poziomych i zwolnieniach),
•    tworzenie zespołów projektowych, zadaniowych; projektowanie nowych komórek organizacyjnych (dobór do zespołu pracowników o komplementarnych cechach osobowości, podwyższających prawdopodobieństwo przewidywalności zachowań zespołu oraz jego skuteczności i efektywności działania)

Co robi dla firm DUMEL Centrum Wiedzy i Umiejętności?
Od 20 lat zajmujemy się wszystkimi zastosowaniami badań psychologicznych pomagając naczelnej kadrze kierowniczej w skutecznym zarządzaniu i kierowaniu ludźmi.
Posiadamy własne sprawdzone w różnych zastosowaniach testy i formularze jak również oparte o światowe rozwiązania (MBTI, Belbin) i inne narzędzia służące do badania osób w sytuacjach zawodowych. Korzystamy również z testów będących w zasobach PTP.
Dla potrzeb każdego zleceniobiorcy budujemy odrębny profesjogram zawierający odpowiedni do celów zleceniodawcy zestaw cech badanych osób oraz ich pożądane, z punktu widzenia firmy, nasilenie.
Gwarancją poprawności przygotowywanych raportów indywidualnych (dla każdego badanego) oraz zbiorczych prezentujących zagadnienia w skali całej organizacji wraz z wnioskami są wysokiej klasy psychologowie łączący wiedzę psychometryczną z wiedzą z zakresu organizacji i zarządzania i wieloletnia praktyką zawodową.

Prowadzimy warsztaty diagnostyczno-doskonalące dla kadry menedżerskiej/kierowniczej i specjalistycznej, podczas których uczestnicy wykonują testy związane z pożądanymi na nich stanowiskach cechami (profesjogram), anonimowo mogą porównać swój wynik indywidualny z wynikiem zbiorowym grupy na tle krzywej rozkładu normalnego oraz uzyskać na życzenie indywidualną konsultacje psychologiczną.
Od wielu lat współpracujemy z firmą Vision & Team (link do strony http://www.vteam.pl) specjalizującą się w tzw. zajęciach outdoorowych. Wspólnie tworzymy programy szkoleń outdoor, które są dostosowane do potrzeb zajęć indoor.  W ten sposób możemy sprawdzić w niekonwencjonalnych warunkach zachowania i postawy uczestników.

Zapraszamy do współpracy!